欧美日韩国产一区二区三区不卡

2017年11月16日，欧美日韩国产一区二区三区不卡智能机械全体生产一线员工在金山中央大道召开&濒诲辩耻辞;质量月活动&谤诲辩耻辞;启动仪式，欧美日韩国产一区二区三区不卡智能机械质检部部长贾传国主持，生产部长徐超、总经理助理刘洪选、生产副总李涛和总经理裴尚等领导出席本次活动。

本次活动以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕&濒诲辩耻辞;以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益&谤诲辩耻辞;的理念，以动员和引导公司全体员工实施&濒诲辩耻辞;以质取胜&谤诲辩耻辞;的战略为主线，做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成人人关心质量、质量在我心中、质量在我手中的氛围，促进产物质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我公司品质管理之路的健康发展。

活动前，公司召集企管部、技术部、生产部、质检部等相关部门讨论此次&濒诲辩耻辞;质量月&谤诲辩耻辞;活动的主题，指导方针和重要意义，会议上各部门负责人积极发言，共同促进产物质量、服务质量和质量管理水平的提高。

&濒诲辩耻辞;质量月&谤诲辩耻辞;活动期间，通过对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围；开展质量专项检查活动，质检部积极开展以&濒诲辩耻辞;查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失&谤诲辩耻辞;为主要内容的&濒诲辩耻辞;五查&谤诲辩耻辞;活动，要通过专项检查、综合检查等形式对生产质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。质检部在活动月前期做《质量管控体系》培训，组织召开月度质量分析会，将本月度出现的质量问题做汇总，提出改进和预防措施；制定质量奖惩规定，针对&濒诲辩耻辞;质量月&谤诲辩耻辞;活动期间制定严格的奖惩规定，重奖重罚。

金山机械以技术创新构筑核心竞争力，无论在技术、设计理念还是生产工艺方面都与时俱进，坚持产物质量第一，推动产物不断升级，助力金山机械开拓砂石骨料&濒诲辩耻辞;大&谤诲辩耻辞;时代，走&濒诲辩耻辞;质量品牌盈天下&谤诲辩耻辞;之路。